https://img.neobux.com/imagens/banner1.gif

Anuncios
Publicado en Uncategorized | Deja un comentario

 

c

Gestión por Competencias

file941263253896

images

Publicado en Uncategorized | Deja un comentario

Hablando de Gestión por Competencias

Siempre sera interesante (así le llamen de otra manera), hablar sobre la forma en que podemos llegar a conocer o clasificar las habilidades y/o destrezas de un individuo. Los profesionales que logran alcanzar un alto nivel de descubrimiento de actitudes presentes en los posibles colaboradores, logran armar grupos de trabajo exitosos, siendo su principal aliado las diferentes aplicaciones de la herramienta de Gestión por Competencias.

Si entendemos la amplitud de este sistema, no dejaremos de pensar en ningún momento, lo extenso de los procedimientos y subsistemas que debemos ir adaptando, significando entonces, la inversión del tiempo creativo mas grande que pudiésemos imaginar, para tan siquiera, iniciar el largo camino de Gestionar por Competencias.

Pero, les aseguro, vale la pena el tiempo y esfuerzo invertido, cuando hablo del tiempo creativo, me refiero a los segundos, minutos y horas, que crearas tu y los tuyos: formas, procedimientos, políticas, investigación adaptativa, conocimientos filosófico organizacional, los cuales van a ser el pilar fundamental de ese nuevo y moderno rascacielos, que planeas levantar para sustituir la casa bonita que es tu organización.

Y pues si,ese gran edificio, para empezar a ser, debe ser proyectado, te toca preparar ese plan por competencias, imaginar el cambio total en tus sistemas organizacionales, y presentarlo, así es, presentarlo, no una copia de otra bella construcción, NO, adaptalo a tu organización, hazlo para tu empresa, que sea usable para tu entorno. Planifica que se debe hacer a corto, mediano y largo plazo, traza metas y muestra posibles resultados, usa experiencias y realidades de otras organizaciones, de otros países, de otros continentes, te aseguro que las historias de éxito son abundantes, pero mas encontraras casos de experiencias paralizadas y eso te servirá de mucho, pues te hará pisar tierra, y entender lo cuesta arriba que se puede volver tratar de instaurar el sistema de Gestión por Competencias.

Una vez revisada la topografía, los pro y los contras, los gastos y el tiempo aproximado requerido, recabar información, saber de experiencias ajenas, tener modelos en curso y modelos truncados, toca mostrar la maqueta a los inversionistas, vender tu rascacielos, como la mejor inversión que no pueden dejar de aprovechar los directivos de tu empresa, es decir, la única manera de que tu proyecto fluya, es ganar el apoyo Gerencial y Directorio de tu organización. Habla Alles, que se requiere lograr las tres “C” a nivel Gerencial : CONOCIMIENTO – CONVICCION -COPROMISO. Es decir, a los Gerentes y Directivos hay que mostrarles en detalle de que se trata esto, y las ventajas que traerá, con la intención de que conozcan el sistema, logrado esto, se debe mantener el conocimiento constante, lo que nos lleva a convencerlos de los beneficios de la herramienta, con el fin de obtener aliados que repitan las bondades de esta nueva implementación organizacional, obteniendo asi, un alto nivel de Compromiso de parte de de ellos, a colaborar con el sistema.

En la próxima entrada les hablare mas sobre este sistema gigante…

Espero sus comentarios-

 

Maikor

 

 

 

 

Publicado en Uncategorized | Deja un comentario

El Credo de Marva Collins

 

Marva Collins

 

 
El Credo de Marva Collins 


La sociedad puede dibujar un círculo que me deja afuera, pero mis pensamientos superiores me permitirán entrar.

Nací para ganar si no desperdicio demasiado tiempo tratando de fracasar. 

Ignoraré las etiquetas que me ponga la sociedad puesto que solo yo sé lo que puedo llegar a ser.

El fracaso es tan fácil combatir como es el éxito obtener.

La educación es dolorosa y no se logra jugando juegos.

Sin embargo, es mi privilegio destruirme si así lo decido.

Tengo el derecho de fracasar, pero no tengo el derecho de llevar a los demás conmigo.

Dios me hizo el capitán de una sola vida – la mía.

Es mi derecho no importarme a mi mismo, pero debe estar dispuesto a aceptar las consecuencias de ese fracaso, y nunca debo pensar que quienes escogieron trabajar, mientras que yo jugaba, dormía y descansada, deberán compartir sus ganancias conmigo.

Mi éxito y mi educación pueden ser compañeros que ningún catástrofe pueda cancelar, que ningún crimen pueda destruir, y que ningún enemigo pueda aniquilar.

Sin la educación, el hombre es un esclavo, un salvaje a la deriva de aquí a allá creyendo todo lo que le dicen.

El tiempo y la oportunidad nos llegan a todos. Yo puedo titubear o ser valiente.

Puedo pararme rápidamente y exclamar: “Esto es mi tiempo y mi lugar. Aceptaré el reto.”
Publicado en Uncategorized | Deja un comentario

Cómo encuentran las empresas a los profesionales que buscan trabajo

RRHH Social Magazine

“La mitad de las empresas ya emplea las redes sociales para buscar trabajadores.”

El 80% de los responsables de recursos humanos reconoce haber consultado la actividad en redes sociales de los candidatos a las ofertas de empleo. Estas dos son algunas de las conclusiones más relevantes del I Informe Infoempleo y Adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo que me invitaron a presentar en Julio de 2012. Os traigo ahora una segunda parte del estudio centrado esta vez en la Intermediación Laboral en general y que ha sido dada a conocer hace un mes. La muestra en la que se basa este informe es reducida pero mi intención no es ofrecer ‘verdades estadísticas’ como dar pistas sobre la forma en que las empresas encuentran a sus trabajadores y los métodos de búsqueda de empleo que tendrían que aplicar las personas candidatas interesadas.

empresas empleo 2.0 adecco
Intermediación laboral: 12 datos sobre reclutamiento y…

Ver la entrada original 1.454 palabras más

Publicado en Uncategorized | Deja un comentario

“La responsabil…

“La responsabilidad social de las empresas es un elemento útil en la medida en que suministra el espacio necesario para que los trabajadores protejan sus propios intereses, y es perjudicial en la medida en que procura llenar dicho espacio. El respeto de los derechos básicos, el reconocimiento sindical, la negociación colectiva y el diálogo social, incluso a escala internacional, son los elementos clave de la democracia laboral y de la responsabilidad social.”
Guy Ryder

Cita | Publicado el por | Deja un comentario

“Las organizac…

“Las organizaciones y sus respectivos gerentes de Recursos Humanos quizá deban entender la planificación y gestión de la carrera profesional como un aspecto más amplio de la “planificación de la vida”. Ya que en realidad no están separadas”

Cita | Publicado el por | Deja un comentario